汉盛业绩丨汉盛破委会圆满办结原方正集团下属一公司重大破产清算案

2024-12-16

近日，汉盛破委会收到浦东法院裁定书，终结上海京慧诚国际贸易有限公司（下称“京慧诚公司”）破产程序，这标志着这一资产金额高、办理难度大、横跨时间长的破产项目正式办理完毕。

一、关联公司占用巨额财产且怠于配合，财产追收工作急

2020年，方正集团五家核心控股公司在北京实质合并破产。此后，方正集团下属各子公司、孙公司在各地陆续进入破产清算。京慧诚公司即方正集团下属公司。

2023年3月，汉盛接受浦东法院指定，担任京慧诚公司破产管理人。

接受指定后的最急切工作，就是要迅速追回被关联公司占用的5亿多元资产。这5亿多元资产，系京慧诚公司进入破产程序前，从方正集团五家核心控股公司实质合并破产重整案中获得的清偿款，但都被关联公司借走或以往来款形式占用，能否及时、全额追回，关系到全体债权人利益。

但相关关联公司并不愿返还，提出多个暂不返还的方案和理由。此时，管理人如启动诉讼，诉讼成本高、流程长，并不是最优方案。对此，管理人沉着冷静，仔细梳理清偿款的形成过程和原因，制定了多种追收方案，坚持原则、有礼有节与关联方展开多轮交涉，最终在短期内，分2笔成功追回该5亿多元。

二、债权债务关系错综复杂且金额巨大，债权审查工作难

一债会前，管理人收到13家主体申报债权，共计49亿余元。这些申报的债权，很多系多年累积，涉及复杂的关联关系、三角债权债务关系，有些还涉及票据追索权、保证求偿权，且保证人、追索义务人也相继进入破产程序，使债权债务更加错综复杂。

管理人仔细甄别、逐一梳理，并引入审计师协助工作，从法律、财务两个角度论证、确认，严格审核。有些待定债权通过诉讼确定，有些待定债权通过与申报方反复几个月的对账而定，最终确认有效债权金额35亿余元，排除14亿余元无效债权，依法维护全体债权人利益。

三、资料多且与关联公司混杂保管，清点整理工作苦

至破产清算时，京慧诚公司经营年限已19年，积累了大量业务档案和财务资料。这些业务资料与关联公司业务资料非按公司主体，而是按业务板块，混杂保管在一起，未作区分。同时，其管理层、员工劳动关系均在关联公司，日常事务和所有资料也均由关联公司人员维护和保管。这些关联公司也在京慧诚公司之后，相继进入破产清算程序。

管理人为履职，需要接管所有与京慧诚公司有关的资料。公司方面无人也不愿意进行分拣，管理人只能自行组织人手，克服简陋的工作条件，前后十余天，每天若干人次，每人每次六七个小时，共花费数百个小时，对几家关联公司的业务资料进行分拣。共分拣业务合同、提单各30余箱。除此之外，京慧诚公司财务凭证亦有60余箱。

上述清点整理工作对破产审计、债权审查提供了依据。这一清理工作亦因此入选上海市司法局“最美一线”专栏，上海市破产管理人协会公众号也进行了转载表扬。

四、全面接管子公司并保障其利益，时间跨度长

京慧诚公司还有两家全资子公司，也均由劳动关系在关联公司的人员经营管理。因相关关联公司也相继进入破产清算程序，相关经营管理人员即将被关联公司管理人清退，这两家全资子公司面临无人管理的状态。为维护债权人利益，全面履行职责，管理人从接受指定后的次月起，一并接管这两家全资子公司。

管理人分别以两个子公司的名义，向各自管辖法院申请破产清算。在子公司管理人产生之前，管理人兢兢业业保管两家子公司印章、证照、银行账户、固定资产、车辆，做好记账、报税、回复税务核查、退租、缴费、退押金、工资发放等工作。为保障子公司各自债权人利益，还以两个子公司名义向关联公司管理人申报债权，及时清退子公司4名挂名劳动关系人员。其间，为接管在北京的子公司，分派2拨5人次到北京出差。至2024年9月，北京一中院指定北京子公司管理人，管理人主动与其对接，办理各方面交接，仔细介绍各方面债权债务情况。

总之，管理人在本案中投入大量时间、精力，和各方沟通、协调，克服困难，终于取得目前工作成果。

（管理人成员：吴云峰、彭俊、杨永霞、许建斌、徐剑锋、顾绍宇、殷豪、陈广、朱以林、陈雁华、汤玲玲、邓静、余志农、马晓白、乐音果、杨龙、李宗谕、陈军、黄爱芸子、孟华蝶）

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